ベリングポイント株式会社 人事部 大森崇氏

今回のキャリア採用ではどのような職位の方を求められているのでしょうか?

特に20代半ばから30代前半までの方々、タイトルで言うとコンサルタント、シニアコンサルタントの採用を強化しております。具体的には一般事業会社で業務を3年から8年程度経験した方で、今後は今までの業務経験や業界経験を自社内のみならず、社外に向けて発揮したいという希望をお持ちの方を採用したいと考えております。当然ながらコンサルティング業界の経験者の採用も強化しておりますが、基本的には業界や業務を問わず幅広い採用活動を行っております。当社はマーケットのニーズを的確に掴み、柔軟な思考と鋭い視点で目標を達成する実行力のある若手コンサルタントを採用したいと考えております。


コンサルティングの業務ではどのような能力が求められますか?

まず前提として各チームに必要なスキル、例えばエンタープライズソリューションチームであればERPパッケージの導入経験、戦略部門であれば事業計画の立案や事業ポートフォリオ分析、会計領域であれば決算早期化、バランススコアカードの導入、会計システムの導入、内部統制など会計や監査のバックグランドなどベースとなる経験や知識は必要です。それに加えて現在、プロジェクトをマネジメントして行く経験を持っている方のニーズが高まっています。局部に専門性を発揮するのでなく、全体の最適化、多様な視点からモノを見られることがどのチームからも求められています。又、人物側面では、コンサルタントとしてプロジェクトを遂行していく上で必要なスキル、具体的には理解力、論理的思考、伝達力などを含めたコミュニケーション能力や高い目標にコミットし、その目標と現在のギャップを定義し的確に目標を達成する実現力などが求められます。

ベリングポイント株式会社 受付

面接はどのように行いますか?

人事と現場によって、2回から3回行います。


資格取得の支援や人材育成プログラムについてお話ください。

ベリングポイント株式会社 人事部マネージャー 平野寛之
当社には新卒者や中途入社者に対しての新人オリエンテーションだけでなく「外部ITトレーニングや外部機関との提携による各種割引サービスなど新たな知識の習得を目指す上で充実した研修体制がございます。ただ、当社の人材育成の基本的なスタンスは「教育をする」という考えではなく、「自ら学習する」という考えに立脚しております。ただ、「会社が与えるものを受ける」というのではなく、自分が足りないと思うスキルを自分が把握して、まず、自分で学習する。会社は各個人の自主性に応えるためのノウハウ、研修を豊富に用意するという考え方です。個人のキャリアパスは会社が決めるものではなく、個人で決めるものであると考えております。研修で一番多いのは現在、e-ラーニングです。グローバルで語学、IT、ロジカルシンキング、プレゼンテーション能力などコンサルタントに必要な3,000コースが用意されており、日本語化されているもので300コース存在します。まず、自分で選んでいただき、研修を受けていくという方向です。
また、このほかの集合研修や、チームごとの勉強会、ブレスト形式の会議を頻繁に開催しております。例えば、現在、内部統制についてのニーズが高く、これらに対して会計、戦略のチームが中心となり、どのチームに属していても勉強会に参加して基本から学ぶことが可能となっております。



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